domingo, 31 de julio de 2011

Asamblea General-Jornada Twitter

Buenos días,

El día lunes 1 de agosto tendrá lugar la asamblea general informativa a las 10:30 a.m. en el hall de la facultad, en ella se tratarán entre otros temas, detalles de la reunión que se llevó a cabo el viernes (29 de julio) con la alcaldesa encargada: Clara López. Razón por la cual además, los invitamos a participar de la Primera jornada masiva de tweets hoy 31 de julio a las 8:00 p.m. como una manifestación de agradecimiento a la alcaldesa por el apoyo a esta asamblea; el mensaje para los tweets será:   @ClaraLopezObre gracias por su interés en iniciar gestiones POR UN HOSPITAL PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA @unalhospital.



Comisión de Comunicación
Por un hospital para la Universidad Nacional de Colombia.
“No buscamos un sueño. Exigimos una realidad”

                     unal-hospital@yahoogroups.com
Twitter: @unalhospital

miércoles, 27 de julio de 2011

INFORME DE LA ASAMBLEA DE REPRESENTANTES


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RESPUESTA DOCTOR CANO

COMITE ACADEMICO Y DE AUTOEVALUACION

Respetuosamente el Comité Académico y de Autoevaluación envía la versión de hoy para el reinicio de las actividades académicas de pregrado, conforme a la decisión tomada en las reuniones de hoy. Con la buena nueva del apoyo académico ofrecido por las especialidades de Pediatría, Ortopedia y Traumatología, Otorrinolaringología, Urología, Oftalmología y Neurología.
Cualquier recomendación será recibida o si la programación no es posible de realizar por alguno por favor hacerlo conocer de nosotros por este medio.

Gracias

Comité Académico
Comité de Autoevaluación y Mejoramiento
Residentes de Medicina Interna
Universidad Nacional de Colombia.
academicominterna@gmail.com

VER EL PROGRAMA

VIII EN ASAMBLEA PERMANENTE

26 de julio de 2011

Bogotá DC
Doctores
Moisés Wasserman
Rector

Julio Esteban Colmenares Montañés
Vicerrector Sede Bogotá


Consejo Sede Bogotá

Carlos Alberto Agudelo
Decano facultad de Medicina

Jairo Alberto Zuluaga
Vicedecano Académico


Profesores Facultad de Medicina Universidad Nacional

Como estudiantes de Octavo semestre de  Medicina de la Universidad Nacional de Colombia 2011-2 manifestamos nuestra posición acerca de la actual situación de la Facultad de Medicina

JUSTIFICACIÓN
Por décadas, la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia se ha perfilado como una de las mejores, preparando profesionales de alta calidad, con conciencia social y compromiso hacia el servicio;  esto ha sido posible gracias al talento humano con el que se cuenta y la voluntad de quienes buscan el progreso; sin embargo, es necesario hacer un alto en el camino y reconocer que por más esfuerzos que se realicen desde docencia y estudiantado, es necesario, hoy en día, contar con infraestructura y recursos acordes a un centro académico de tal reconocimiento y trayectoria.

 El perfil profesional de la Facultad, específicamente de la carrera de Medicina, encaja totalmente con el ideal que aspiramos los estudiantes y por el que trabajan los docentes  “…el de un ciudadano idóneo, con conciencia y ánimo de servicio social...”  Por lo que es imperativo poseer herramientas que realmente nos permitan “asumir una actitud crítica ante cada situación, analizarla y decidir responsable y libremente.”
Es una realidad, la falta de un Hospital Universitario además de destruir el sentido de pertenencia que hacia la Universidad referimos, inhibe el desarrollo de planes académicos adecuados y bloquea nuestra formación clínica, que es la que en últimas nos hace médicos; además de que impide la conservación del concepto de escuela que tanto nos caracteriza y gracias al cual, a pesar de los constantes inconvenientes, permanecemos fuertes y unidos.

Bajo esta línea de pensamiento, los estudiantes de octavo semestre de Medicina, nos declaramos en Asamblea Permanente de trabajo y deliberación, lo que implica cese de actividades formales y clínicas en las asignaturas de Pediatría y Habilitación pediátrica, pues consideramos impertinente separar dos componentes que van de la mano: el aprendizaje teórico y la práctica clínica.
Manifestamos nuestro apoyo a nuestros compañeros de pregrado, y al grupo de Residentes que han asumido el estado de Asamblea Permanente, y nos sumarnos activamente a dicha Asamblea, acogiendo los objetivos fijados agregando los propios; todo lo anterior con el fin de lograr de una manera conjunta proponer y ayudar a gestionar mecanismos que nos brinden soluciones de fondo eficaces y sostenibles  a corto, mediano y largo plazo para la problemática actual.

OBJETIVOS GENERALES

1.       Exigir la presentación del proyecto hospital universitario, que incluya un cronograma claro con fechas y personas responsables, que se comprometan con un plan para la ejecución del mismo. Dicho proyecto, debe representar el centro de formación académica de pregrado y postgrado, y de desarrollo científico en salud de la Universidad Nacional de Colombia. El cronograma y el proyecto, deben ser presentados y aprobados en el CSU y ser socializados con la comunidad universitaria, con rendición de cuentas cada 2 meses como máximo.

2.       Exigir la presentación de un proyecto de integración a la red de hospitales distritales de Bogotá para garantizar las prácticas de los estudiantes de pregrado y postgrado de la Universidad Nacional – Sede Bogotá, donde se asegure la integridad de bloques académicos, y el bienestar de los estudiantes y docentes. Este proyecto debe incluir in cronograma con fechas y personas responsables, con rendición de cuentas cada 2 meses y la participación activa de un comité conformado por estudiantes de pre y postgrado.

3.       Exigir firma y consolidación del convenio docente asistencial con la Fundación Hospital San Carlos, en el cual se garantice el cumplimiento de los anexos técnicos elaborados por la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.       Ser reconocidos por parte de las autoridades del programa de Medicina en cuanto al estado de asamblea permanente, aclarando que una vez finalice la asamblea permanente se dé la reposición del tiempo de duración de la misma en las asignaturas correspondientes al periodo académico, que serán dictados la totalidad de los contenidos del programa, que consta de 19 semanas de actividad teórico practica, y que no serán tomadas sanciones disciplinarias ni académicas en contra de los estudiantes en Asamblea Permanente.

2.       Reconocimiento por parte de las entidades administrativas de la Universidad Nacional De Colombia: Consejo Superior Universitario, Rectoría, Vicerrectoría académica, Consejo de Sede Bogotá, Dirección Académica, Decanatura, Vicedecanatura y Consejo de facultad de la situación actual de la facultad, admitiendo que las condiciones de los actuales sitios de práctica junto a la ausencia de hospital universitario determinan la pérdida de una educación médica de calidad y que es necesaria la búsqueda de herramientas eficaces que nos guíen hacia una solución integral.

3.       Obtener garantía de una enseñanza de calidad, integridad, estabilidad y oportunidad, bajo el modelo de bloques académicos, conformados por docentes especialistas de la Universidad Nacional, residentes, y un determinado número de estudiantes de pregrado en todas y cada una de las rotaciones clínicas que hacen parte de las  asignaturas propias de los semestres VI, VII, VIII, IX, X e internado.

3.1   Lograr que sean obtenidas plazas de practica para medicina interna, todas las áreas quirúrgicas, psiquiatría y gineco-obstetricia, donde se requieren sitios de rotación adecuados, que se acomoden a las necesidades de la escuela, donde se nos garantice la calidad de la enseñanza, y sea posible obtener los conocimientos y las habilidades tanto clínicas como quirúrgicas que son necesarias en nuestra formación como futuros Médicos Cirujanos.

4.       Proponer la revisión de la planta docente del departamento de pediatría, para evaluar si existe el cubrimiento adecuado y la presencia de nuestros docentes en todos los servicios que hacen parte del convenio con el Hospital de la misericordia, verificando que los docentes que se han jubilado hayan sido reemplazados nuevamente para no perder esos espacios de participación en los respectivos servicios.

5.        Evaluar la viabilidad del uso de algunos de los hospitales de la red de hospitales del distrito para la práctica clínica de los estudiantes de la facultad de medicina, como una probable solución a corto plazo y un medio para lograr centralizar la academia.

6.       Estudiar y evaluar la posibilidad de gestionar un cambio en la legislatura que no permite a las Universidades Públicas la remuneración a las entidades prestadoras de salud, por las plazas de rotación de sus estudiantes

7.       Estudiar y evaluar la posibilidad de que directamente desde la administración de la Universidad y del distrito, se gestione la creación de un decreto  mediante el cual se de prelación a la Universidad Nacional en la adjudicación de plazas de rotación clínica en las entidades pertenecientes a la red de hospitales del distrito, bajo el modelo de enseñanza de bloques académicos.

8.       Construir una hoja de ruta con participación activa y con poder de decisión de toda la comunidad universitaria a través de los representantes idóneos

9.       Delegar a un ente veedor del proceso de cumplimiento de la hoja de ruta y de la consecución de los objetivos aquí planteados, que de igual forma contemple la participación activa de la comunidad universitaria.
CONCLUSIONES

El cumplimiento de los objetivos generales anteriormente expuestos es indispensable y necesario para la reactivación de las actividades académicas y clínicas de las materias programadas para octavo semestre de medicina.

Expresamos nuestra disposición a la discusión activa y constructiva acerca de los temas trascendentes para el presente y futuro de nuestra facultad, la que algún día fuera considerada la mejor del país y esperamos poder reposicionar en ese lugar.

Firman
Estudiantes de octavo semestre de medicina
Universidad Nacional de Colombia

lunes, 25 de julio de 2011

IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, Residentes oftalmología, Residentes medicina interna EN ASAMBLEA PERMANENTE


ASAMBLEA DE DELIBERACION Y CONSTRUCCION INICIADA EL JUEVES 09 JUNIO 2011 07:00 AM

OCTAVO SEMESTRE EN ASAMBLEA PERMANENTE DE TRABAJO Y DELIBERACION

Octavo semestre se declara en ASAMBLEA PERMANENTE. Pronto su comunicado en este sitio.

viernes, 22 de julio de 2011

ASAMBLEA PERMANETE DE TRABAJO Y DELIBERACION

Los estudiantes de Cuarto, Quinto, Sexto, Séptimo, Noveno y Décimo semestre de la carrera de
Medicina de la Universidad Nacional de Colombia, declarados en Asamblea Permanente

jueves, 21 de julio de 2011

RED DE PADRES SOLIDARIOS FACULTAD DE MEDICINA UNAL " REPASO "

Resumen de la Reunión de la “Red de Padres Solidarios de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia”, REPASO, del día Sábado 16 de Julio de 2011, 8:15 a.m.

La reunión tuvo dos fines primordiales: Lectura y firma de los Derechos de Petición al Sr. Rector de la Universidad Nacional y a la Sra. Liquidadora del San Juan de Dios; escuchar a los estudiantes invitados a la reunión.
1. Se leyó el resumen de la reunión de padres del día 30 de Junio de 2011.
2. Se leyó el Derecho de Petición que se entregaría al Señor Rector de la Universidad Nacional de Colombia.
3. Se leyó el Derecho de Petición que se entregaría a la Señora Liquidadora del Hospital San Juan de Dios.
4. Se firmaron los dos Derechos de Petición por parte de los asistentes.
5. El Padre de familia, Joaquín Giraldo lee un Acta de los estudiantes de VII Semestre de paro de actividades y de Asamblea Permanente. Esta acta se transcribirá y socializará a través de nuestros correos y en nuestra página en facebook.
6. Presentación e intervención de tres estudiantes de últimos semestres : Juan Camilo Castañeda Y Juan Pablo Torres de Medicina y Giselle Borda de Fonoaudiología, representante de los estudiantes al Concejo de la Facultad de Medicina. Esa fue la parte más interesante y larga de la reunión, ya que estos estudiantes nos ilustraron de muchos temas y problemas críticos por los que atraviesan junto con los Residentes, los Internos y los estudiantes de Postgrado, en sus prácticas clínicas. Este acercamiento con los estudiantes fue fundamental para confirmar y aclarar la crisis profunda que vive la facultad de medicina ante la falta de un hospital central y red de hospitales de práctica. Se resumen algunos de muchos puntos tratados:
a. Mencionaron que la Universidad habrá tenido tantos convenios con Hospitales (alrededor de 148) en estos últimos años, que eso se ha esgrimido por las directivas de la Facultad como gestión de su parte para el hallazgo de soluciones. Pero la verdad, es que la efectividad y profundidad de esos convenios ha sido tan parcial (por ejemplo hay convenios para solucionar prácticas de grupos muy pequeños de estudiantes), de poco alcance y tan poco profundas, que en realidad se deben tomar como convenios “apaga incendios”.
b. En la Asociación de Joint Venture de la Universidad con la Clínica Carlos Lleras, es evidente que se contraponen los intereses económicos que tiene la Fundación San Carlos , sobre las necesidades de los estudiantes y de docencia de la facultad, dándose prioridad a lo de la Fundación.
c. Hay serios indicios que los informes financieros de la Fundación San Carlos pueden estar acomodados, y la Universidad ha sido negligente, o no se ha dado cuenta, o no se ha empeñado en usar herramientas de control en este aspecto financiero, lo cual, por ser una sociedad de Joint Venture, la Universidad pierde, porque es a todo riesgo para ambas partes.
d. Se menciona la problemática del convenio con los hospitales que cobran en dinero y/o en servicios para la recepción y aceptación de los estudiantes practicantes.
e. Se menciona el desconocimiento (por ejemplo del Decreto 2376 acerca de Prácticas Clínicas), o de pronto la falta de interés, de algunas directivas de la Universidad, como el Vicerrector de Sede, sobreponiendo siempre las “alternativas” o soluciones netamente administrativas a los problemas reales de tipo médico y de docencia médica que viven los estudiantes en sus prácticas clínicas.
f. Existe la clara sensación de que a las directivas de la Universidad les ha faltado gestión y empeño en exigirle al Ministerio de Educación y al Gobierno la apropiada colaboración y aportes para la solución del problema del Hospital y la Red Hospitalaria para la Universidad.
g. Se menciona que el problema de prácticas y de hospital de las Facultades de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad Nacional no es único. La Universidad del Valle y otras en el país están en crisis similar. El problema es conceptual; es un verdadero problema del Estado en la educación pública en el área de la salud.
h. Se menciona que hay serios problemas, en muchos órdenes en las Oficinas y Direcciones de Bienestar, no solo de la facultad de Medicina: económicos; de definición de políticas de ayudas a los estudiantes; de defensa de los derechos de los estudiantes ante otros estamentos de la Universidad; etc,.
i. Se citan ejemplos y experiencias, casi increíbles, que han tenido que afrontar y vivir los estudiantes, como lo que ocurrió en la Clínica Méderi, cuando les tocaba a los estudiantes el hacerse pasar por pacientes para poder entrar a las instalaciones de la Clínica para “mendigar” prácticas, ya que se preferían a los estudiantes de otras universidades, como la U. del Rosario. Hasta había discriminación por parte de los empleados (Ej. de la cafetería) hacia los estudiantes de la Universidad Nacional. Muchas veces sacaban a los estudiantes de la Universidad Nacional de las instalaciones.
j. En varias ocasiones, y ante la falta de convenios y/o definición de los mismos, los estudiantes han dependido del favor de profesores e instructores quienes invitan a estudiantes a que los “acompañen” a otros hospitales en Bogotá, o ciudades cercanas, en donde los profesores a título personal tienen vinculación, o trabajan allí.
k. El desconcierto y desconsuelo de estudiantes de posgrado, en especial de los que vienen de otras universidades, ante el “fiasco” en las prácticas clínicas y la coordinación de sus posgrados.
l. La falta de coordinación en el seguimiento a pacientes en las prácticas. La falta de operaciones o intervenciones quirúrgicas durante meses, de los Residentes, constatando la falta de práctica, etc, etc.
m. La situación de paros, plantones y asambleas permanentes desde el sexto semestre de Medicina en adelante, ante el cierre intempestivo de la Clínica Carlos Lleras y la falta de prácticas que ha impedido la terminación de sus semestres.
Con estos testimonios los padres de REPASO verifican la crisis por la que pasan las Facultades de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad Nacional.
7. Se citará a una próxima reunión dependiendo de lo que ocurra y por supuesto, tan pronto se reciban las respuestas a los Derechos de Petición que serán radicados el Lunes 18 de Julio.
8. Se determina hacer una pequeña y apropiada presentación de REPASO para la reunión de padres de familia de alumnos de primer semestre que se realizará el próximo 23 de Julio en el Auditorio de Ciencias Humanas Edificio de Posgrados.
Redactó: Edgar González.
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miércoles, 20 de julio de 2011

CUENTA TWITTER

Cuenta en Twitter para seguir este blog
http://twitter.com/unalhospital
@unalhospital
Twitter como medio de contacto con El presidente Dr. Juan Manuel Santo Calderón.
Aprovechando el frecuente uso de la red social Twitter, por parte del presidente de la republica, sería útil una expresión masiva de la ya bien conocida situación de nuestra facultad. Es necesario resaltar que se trata de una movilización masiva, ya que solo de esta forma se conseguirá llamar la atención de los altos mandos, que pueden ver en esta coyuntura una herramienta útil para mostrarse ante la sociedad en general. Por lo tanto, se requiere que idealmente, todos los miembros de la presente asamblea realicen tweets nombrando al presidente, ya que así es mayor la probabilidad de entablar contacto. De igual forma, seria de mayor utilidad que quienes no tienen cuenta de Twitter creen una. También se pueden efectuar tweets mencionando al vicepresidente, quien ha mostrado un uso frecuente de dicha red social.
Atentamente
Séptimo semestre


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RESPUESTA DE PRESIDENCIA Y GESTION HECHA POR EL MINISTERIO DE PROTECCION SOCIAL

Hemos usado varios medios para poder encontrar apoyo gubernamental, veeduría y demás que den a este proceso solidez suficiente. De las mas importantes LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA.

PARA ENVIAR UN CORREO AL DR JUAN MANUEL SANTOS CLICK ACA

Correo enviado a Presidencia:
Señor Presidente: Solicito su atención para exponerle la problemática actual de la formación en Medicina que existe en la Universidad Nacional de Colombia al no contar con hospital universitario desde hace 12 años tras la pérdida del hospital San Juan de Dios, se requiere de una voluntad guebernamental que permita alcanzar la mejor calidad en educación y permita brindar salud a las clases menos favorecidas y esta es la herramienta. A la fecha no disponemos como estudiantes ni en mi caso como médico en proceso de Especialización de condiciones adecuadas y esto amenaza la continuidad de la Carrera. Agradeciendo su atención
Arnold Méndez Toro Médico general estudiante de posgrado


El 24 de Junio este correo se remitió internamente desde la presidencia al Doctor LUIS CARLOS ORTIZ MONSALVE Dirección General de Análisis y Política de Recursos Humanos PBX 3305000 Ext 1160/1161 Ministerio de la Protección Social.

Respuesta al correo
De: Oscar Ariel Barragan Rios
Fecha: 18 de julio de 2011 16:51
Asunto: Respuesta Radicado 184099 del 24/06/11 – Problemática Escenarios de Práctica Universidad Nacional

ASUNTO: Radicado 184099 del 24/06/11 – Problemática Escenarios de Práctica Universidad Nacional
En atención al oficio con radicado de la referencia, donde manifiesta su preocupación por la situación de los escenarios de práctica para programas de formación superior del área de la salud, de la Universidad Nacional de Colombia, de manera atenta me permito informar:
El Ministerio de la Protección Social a través de la Dirección General de Análisis y Política de Recursos Humanos, contactó a la Universidad Nacional de Colombia y la Fundación San Carlos, con el fin de facilitar canales de conciliación frente a los inconvenientes presentados hasta el momento. De esta gestión se informó por parte de dichas instituciones la voluntad de llegar a acuerdos que subsanen las situaciones hasta hoy manifestadas.
De otra parte, este despacho se reunió con representantes de la Universidad Nacional a fin de estudiar las posibles alternativas de solución a los inconvenientes presentados frente a la disponibilidad de escenarios de práctica adecuados para los programas de la salud. Así mismo informamos de esta situación a la  Subdirección de Inspección y Vigilancia del Viceministerio de Educación Superior, del Ministerio de Educación Nacional, para efectos de las acciones a que haya lugar, en el marco del mejoramiento de la calidad de la educación prestada.
Estaremos atentos a prestar la colaboración que se requiera dentro del marco de las competencias del Ministerio de la Protección Social.
Sin otro particular al respecto,

Atentamente:
LUIS CARLOS ORTIZ MONSALVE

Director General de Análisis y Política de Recursos Humanos

INFORME REUNION PREGRADO Y POSGRADO 19 JULIO DE 2011

Enviamos la relatoría de la reunión de ayer realizada con representantes de todos los semestres que hasta el momento han ingresado a la facultad de la carrera de medicina, representantes de Nutrición, Terapia Ocupacional, Enfermería y Fisioterapia.
En ella encontrarán las definiciones generales de los objetivos tanto de la asamblea en particular como del proceso.
El día JUEVES 21 DE JULIO 09:00 AM, se realizará un plantón frente al Consejo de Facultad (segundo piso), en el cual se discutirá lo que ha sucedido hasta ahora con San Carlos y el Distrito, la situación de los residentes y estudiantes, para lo cual los residentes ingresarán a exigir sus necesidades para la fundación y para los sitios de práctica. La idea es generar mucha presión para decir que aquí estamos, aquí seguimos construyendo nuestra educación y luchando por recuperar nuestra escuela.

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COORDINADORA ESTUDIANTIL FACULTAD DE MEDICINA

EL RECTOR ESTA ENTERADO DE LA SITUACION



Crisis del sistema de salud afecta hospitales universitarios

Para acercarnos al hospital universitario deseado, la UN tendría que destinarle
solo a este proyecto, durante 12 años, el presupuesto de inversión que recibe
de la Nación”, asegura Moisés Wasserman, rector de la Universidad Nacional.
- Unimedios
Bogotá D.C., jul. 19 de 2011 - Agencia de Noticias UN - La carencia de centros de práctica para los estudiantes de Medicina de la UN, agudizado con el cierre de servicios de la Clínica Carlos Lleras, es una expresión más de la crisis del sistema de salud en el país.
Así lo señala el rector de la Universidad Nacional de Colombia, Moisés Wasserman, quien argumenta que la falta de liquidez que afecta hoy a esta clínica hace parte de las dificultades del sistema de salud que perjudican a la red de hospitales públicos de Bogotá, a los hospitales universitarios de Medellín y a los centros médicos de Bucaramanga, Ibagué y el Valle del Cauca, entre otros.
Desde hace 12 años, la clínica Carlos Lleras Restrepo ha sido uno de los principales centros de práctica de los estudiantes de la Facultad de Medicina de la UN, y aunque cerró parcialmente algunos de sus servicios, el pasado 7 de julio reabrió el de hospitalización por urgencias, gracias a acuerdos logrados entre la Junta Directiva de la Fundación San Carlos, que la administra, y miembros de la facultad.
El rumor de cierre de la Facultad de Medicina fue desmentido por el Rector de la UN, para quien no deja de ser una exageración, un comentario sin sentido: “Los estudiantes reclaman con justa razón la ausencia de un hospital universitario propio, pero desde el momento que se cerró el San Juan de Dios en 1999, se ha acudido a una serie de convenios que, aunque no son lo ideal, han ayudado a suplir esta carencia. Los estudiantes, profesores y médicos de la UN siguen siendo los mejores del país. Su preparación es la mejor y así lo reconoce la sociedad. No en vano el pregrado de Medicina es el único en el país que tiene acreditación por diez años, la máxima que se le otorga a un programa de este nivel”.
Desfinanciamiento crónico
La UN ha hecho grandes esfuerzos en recursos para lograr el propósito de tener un hospital universitario propio. Según el profesor Wasserman, uno de estos fue la compra del edificio donde funcionaba la Clínica Santa Rosa (en el 2005) de la Caja de Previsión Nacional, para el cual diseñó un plan de desarrollo, cuyos costos de construcción y puesta en marcha implican cuantiosos recursos que la institución no puede asumir.
“Para acercarnos al hospital universitario deseado tendríamos que destinarle solo a este proyecto, durante 12 años, el presupuesto de inversión que recibimos de la Nación. No podríamos hacer absolutamente nada más, ni un proyecto de investigación, ni el arreglo de un edificio, ni una vía, ni construir un aula nueva o comprar un computador. Eso es imposible. Por eso estamos en un proceso de búsqueda de socios estratégicos que nos permitan acercarnos al proyecto requerido”, aseguró el rector de la UN, para quien es evidente que esta es una prueba más de la situación de desfinanciamiento crónico que viven las universidades públicas del país.
Una de las objeciones al proyecto ocurrió en el 2006, en el Plan Nacional de Desarrollo. “Logramos, con apoyo de algunos congresistas, introducir un artículo en el que se financiaba el hospital universitario. Sin embargo, el Gobierno se opuso y lo retiró del plan”, puntualizó Wasserman.
Ante esta realidad, aseveró, “estamos buscando socios parciales y negociando la puesta en marcha, en un futuro cercano, de la Clínica Santa Rosa, que tampoco cubre todas las necesidades. Por ello tendremos que seguir trabajando con convenios docente-asistenciales con otras instituciones”.
Reforma a la Ley 30 y las ansias privadas de invertir
La reforma a la Ley 30 de Educación Superior que propone el Ministerio de Educación Nacional supone que el sector privado está ansioso por invertir en educación pública, y para el rector de la UN, los hospitales universitarios serían uno de los ítems más importantes para invertir.
“Sería ideal, pero nuestra búsqueda no ha sido sencilla. Las primeras aperturas a la sociedad sobre un hospital de alta complejidad fueron infructuosas, y no conseguimos socios ni en Colombia ni en el exterior. Contactamos varias empresas internacionales que tienen hospitales en Latinoamérica, Europa y en otras partes del mundo, pero no conseguimos alguien que nos ofreciera las condiciones que estábamos buscando. Por eso nos vertimos hacia el sector local que trabaja en salud, pero con proyectos puntuales, servicios específicos, pues es evidente que no hay una entidad dispuesta a invertir en el proyecto completo”.
Para el Rector de la UN, es lamentable que la Universidad no cuente con un escenario propio de prácticas del nivel que lo requiere. “Insisto, es parte de nuestra realidad. La UN no está en capacidad financiera de construir un proyecto de tal magnitud”, dijo.
Concluyó que sería deseable que en la reforma a la Ley 30 o en las leyes que están modificando el sistema general de salud se incluyera el apoyo a los hospitales universitarios, hoy totalmente huérfanos y dependientes de su capacidad para conseguir pacientes, generar contratos con las EPS y de la liquidez del sistema.

martes, 19 de julio de 2011

MEDICINA INTERNA CONTINUA EN ASAMBLEA PERMANENTE

Los objetivos NO SE HAN CONCRETADO. Residentes de Medicina Interna I, II, III año continuaremos en asamblea de trabajo permanente. Se continua con las actividades programadas.

domingo, 17 de julio de 2011

Médicos de la Universidad Nacional 'mendigan' prácticas profesionales

Leer artículo de EL TIEMPO del día de hoy. Esta en formato digital. En el formato impreso está en la página 11 sección Vida de Hoy. Tener en cuenta el impacto de esta publicación pues es el diario de mayor circulación a nivel nacional y aún mas la edición dominical.

Médicos de la Universidad Nacional 'mendigan' prácticas profesionales

Medicina Unal
Casi 60 residentes y 200 estudiantes de pregrado protestan desde el 9 de junio por la falta de un hospital propio.
Foto: Juan Manuel Vargas / EL TIEMPO

Estudiantes de pregrado y posgrado las hacen donde pueden y cuando los dejan.

"Una gran escuela de natación que no tiene piscina". Para Juan Pablo Osorio, médico de la Universidad Nacional, la analogía es perfecta: los estudiantes de pregrado y posgrado del área de la salud de la universidad pública más grande del país no tienen dónde hacer sus prácticas clínicas.
El 9 de junio pasado, casi 60 residentes (la mayoría de medicina interna, endocrinología y geriatría) y más de 200 estudiantes de pregrado se declararon en asamblea permanente (cese de actividades) para protestar por la falta de un hospital universitario en el que puedan completar su formación clínica.
"Es inadmisible que la facultad de medicina no tenga hospital. Es muy triste porque nos estamos quedando atrás. No tenemos dónde nadar y necesitamos una excelente piscina", explica Osorio, residente de segundo año de medicina interna.
"Por la carencia de un hospital universitario, la Nacional ha perdido la concepción de escuela, que era una de las más importantes de América Latina -opina una docente del área clínica de la Universidad-. Hoy, en los pocos centros de práctica que los reciben, los estudiantes tienen instrucción de profesionales que no son maestros de la universidad y eso atomiza el conocimiento y destruye la unificación de criterios".
Lo que ocurre va en contravía del Decreto 2376 del 2010, según el cual "las universidades que cuenten con facultad de medicina deben garantizar a los estudiantes el lugar o institución donde realizarán sus prácticas tanto de pregrado como de posgrado".
Doce años en crisis
El problema no es nuevo: viene de 1999, cuando el Hospital San Juan de Dios fue cerrado tras entrar en su peor crisis. Era allí donde los estudiantes de la Nacional tenían su principal centro de formación clínica.
Históricamente, la escuela de medicina de la Nacional se erigió sobre tres ejes: el San Juan de Dios -de alta complejidad y especializado en adultos-, el Instituto Materno Infantil y el Hospital de la Misericordia -encargado de pediatría y único que, actualmente, sobrevive con vitalidad-.
"Con gran pesadumbre, he seguido el calvario que atraviesa la facultad de medicina de la Nacional, desde cuando perdió su hospital, el legendario San Juan de Dios. Quedó puesta en condiciones de pordiosera al tener que implorar espacios donde poder enviar a sus estudiantes -opina Fernando Sánchez, médico, ex decano de la facultad y ex rector (1982-1984)-. El resultado ha sido la formación poco confiable de los profesionales que titula. Rescatar su hospital y contar con su propio centro de formación clínica y quirúrgica es un imperativo ético y académico. El Estado está obligado a contribuir para que esto sea así".
Como plan de contingencia, la Universidad suscribió, en el 2001, más de 300 convenios con distintas instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS), que poco a poco se han ido perdiendo.
Según los estudiantes, en el Materno Infantil, por ejemplo, empezaron a restringirse los cupos para ellos, luego de que éste pasó a ser parte del Hospital La Victoria para salvarlo.
"Cuando yo roté en el pregrado para formarme en ginecología, en el 2007, pasaba revista con un docente y teníamos acceso a las historias clínicas de las pacientes, pero no las tratábamos. Una práctica de mentiritas", comenta Osorio.
Por si fuera poco, ahora varios hospitales públicos prefieren recibir a residentes de universidades privadas que pagan por cada uno de sus estudiantes.
Y el problema se ha agudizado por la crisis financiera de la Clínica Carlos Lleras, donde los médicos de la Nacional pueden hacer su residencia gracias a un convenio con la Fundación Hospital San Carlos, pero que hace poco cerró varios servicios por las deudas que las EPS tienen con ella.
Proyecto congelado
En el 2005, por casi 24 mil millones de pesos, la Universidad le compró a la Caja Nacional de Previsión (Cajanal) la Clínica Santa Rosa, con el ánimo de levantar allí el primero de tres modernos hospitales con los que armar una "red óptima para el desarrollo académico".
En el 2009, el costo del proyecto de Hospital Universitario ya ascendía a 300 mil millones de pesos. Por su importancia, y con el ánimo de conseguir financiación por parte del Estado, fue incluido en el Plan de Desarrollo del gobierno del entonces presidente Álvaro Uribe, quien luego objetó el artículo.
La Nacional firmó un convenio con Cafam en junio del 2010, para que esta caja de compensación administre la Clínica Santa Rosa. En el cronograma inicial, se proyectaba que la apertura de los primeros servicios asistenciales se daría el año pasado.
De hecho, en el momento de su lanzamiento, el gerente del proyecto, Víctor Fernando Betancourt, indicó que el Hospital Universitario estaría en condiciones de realizar cerca de 450 mil consultas y 20 mil cirugías al año.
Según Juan Manuel Arteaga, director científico del Hospital, casi 1.100 estudiantes de los 5.000 que integran las facultades de Medicina, Odontología, Enfermería y Ciencias tendrán cabida en él para hacer sus prácticas.
Sin embargo, el proyecto está congelado. Sólo hasta hace poco la curaduría urbana dio vía libre para abrir una licitación para hacer el reforzamiento estructural y antisísmico del predio.
"La universidad nos dijo hace poco que en diciembre de este año estarían abiertos al menos cinco servicios, pero lo cierto es que todavía no hay nada tangible. La Vicerrectoría y la arquitecta encargada dicen que estos megaproyectos tienen procesos sumamente lentos, pero ya han pasado casi seis años y no ha pasado nada", se quejan los estudiantes.

Hoy, la Clínica Santa Rosa es un edificio semiabandonado, en el que funcionan algunas oficinas y unos pocos laboratorios de simulación, donde los residentes hacen lo que llaman unas "pseudoprácticas, sin pacientes".
Sin recursos
Para el rector de la Nacional, Moisés Wasserman, "es infortunado que la Universidad no cuente con un hospital universitario, porque no existen los recursos para construirlo como se hubiera querido".
Según él, luego de que el Gobierno anterior sacó el proyecto del Plan de Desarrollo, la Universidad se ha visto abocada a tratar de conseguir "recursos de todo tipo y buscar alianzas con particulares" para sacarlo adelante.
En uno de los derechos de petición enviados a Wasserman y a las directivas de la facultad, los estudiantes concluyen: "La Universidad requiere un hospital propio en el que pueda desarrollar proyectos de docencia e investigación de largo aliento sin tener que verse abocada a interrupciones de sus programas o al 'desplazamiento forzado' de su recurso humano".
Gabriel Ortiz, residente de medicina interna, es contundente: "Es un hecho que no estamos saliendo bien preparados para darle a la sociedad colombiana lo que necesita".
Las cifras
5 por cientoDe los médicos graduados en Colombia entran a hacer su residencia o especialización (en la Universidad Nacional es sólo el 2 por ciento). El 95 por ciento se queda como médico general.
240 alumnosEn promedio, entran cada año a estudiar Medicina en la Universidad Nacional, de casi 12 mil jóvenes que se presentan a los exámenes de admisión.
6 cuposLes fueron entregados este semestre a especialistas de medicina interna de la Nacional para hacer su residencia. Se presentaron cerca 480 médicos. En cirugía, la cuestión es mucho más difícil pues suele haber un solo cupo por año.

LAILA ABU SHIHAB
CARLOS F. FERNÁNDEZ
REDACCIÓN SALUD

viernes, 15 de julio de 2011

VII SEMESTRE SE UNE A ASAMBLEA DE TRABAJO Y DELIBERACION

Bogotá D.C 15 Julio de 2011.

 
COMUNICADO SEPTIMO SEMESTRE
Doctor
Ariel  Perez
Director Medicina Interna.

Siendo las 12.05 p.m. del mes de Julio de 2011, Los estudiantes de séptimo semestre del programa de pregrado de la facultad de medicina de la Universidad nacional de Colombia, con un cuorum de 70 estudiantes, reunidos con el fin de decidir la posición del semestre frente a la problemática actual. Después de haberse explicado la situación por la cual esta atravesando el programa de medicina de la Universidad Nacional tanto de pregrado como de postgrado, junto con las decisiones y avances que hasta la fecha han tomado los compañeros residentes y de décimo semestre de pregrado. Se decide por unanimidad, declararnos en Asamblea permanente e indefinida, solicitando reposición del tiempo que duré la misma.

Estudiantes séptimo semestre
Pregrado Medicina

jueves, 14 de julio de 2011

X SEMESTRE SE UNE A ASAMBLEA DE TRABAJO Y DELIBERACION

Bogotá DC 14 de julio de 2011


Doctores
Moisés Wasserman
Rector

Julio Esteban Colmenares Montañés
Vicerrector Sede Bogotá

Consejo Sede Bogotá

Carlos Alberto Agudelo
Decano facultad de Medicina

Jairo Alberto Zuluaga
Vicedecano Académico

Profesores Facultad de Medicina Universidad Nacional

Los estudiantes de decimo semestre de  Medicina de la Universidad Nacional de Colombia 2011-2 nos pronunciamos acerca de la actual situación de la facultad de medicina.
JUSTIFICACIÓN

1.       La Universidad Nacional de Colombia y específicamente la facultad de Medicina tienen como objetivo formar profesionales de la salud integrales, con las habilidades científicas y sociales para el buen ejercicio en el país.

2.       Somos parte de la comunidad académica de la Universidad Nacional de Colombia en calidad de estudiantes después de  haber superado uno de los procesos de admisión más difíciles del país, al cual se presentan más de 12.000 personas anuales para solo 280 cupos.

3.       En el primer semestre de nuestra formación gse nos dijo que el proyecto de Hospital Universitario Santa Rosa estaba en marcha y que este se pondría en funcionamiento en un plazo de dos años (2009-I) por lo que tendríamos sitio de practica propio de la universidad cuando empezáramos nuestras prácticas clínicas, sin embargo, hasta el momento esto no se ha cumplido.

4.       Durante nuestra formación del componente clínico hemos pasado por varias circunstancias que atentan contra la calidad de nuestra educación, algunas de ellas son enumeradas a continuación:

4.1.    En la clínica Carlos Lleras Restrepo, mientras se garantizó el bloque académico se logró alcanzar una práctica clínica que permitía una formación médica adecuada, sin embargo, condiciones propias del convenio con la fundación San Carlos llevaron a la pérdida gradual de la calidad académica.

4.2.    Durante nuestra rotación por cirugía general el 50% de la carga académica fue netamente teórica y durante el 50% correspondiente a la práctica clínica muchos de nosotros no realizamos procedimiento alguno, esto debido a que las condiciones de las plazas no son adecuadas ya sea por falta de docentes que supervisaran estas o por las características de los convenios. En el curso de Especialidades Quirúrgicas la mayoría las rotaciones tenían un componente teórico que superaba el 60%, las practicas eran muy inestables e incluso se cerró el servicio de ortopedia en la clínica Carlos lleras por lo que varios estudiantes no pudieron realizar practica alguna por esta especialidad.

4.3.    En este momento nos encontramos a punto de iniciar nuestra rotación por Ginecología y Obstetricia y al igual que en los semestres precedentes tenemos una gran cantidad de inconformidades. A nuestro juicio el semestre planeado debido a los recientes cambios en las plazas de rotación está lejos de garantizar la adquisición de las habilidades clínicas mínimas que necesitaremos en un futuro para el manejo integral de pacientes gestantes y la atención de nacimientos.

4.4.    Durante el transcurso del componente clínico muchos de los docentes nos han mostrado el internado como la opción para realizar las practicas que no se han podido desarrollar por falta de hospital, sin embargo, en el momento no contamos con la opción de desarrollar un internado sea rotatorio o sea electivo donde se desarrolle el bloque académico. 

5.       Según datos dados verbalmente por vicedecanatura, en el momento contamos con 148 convenios vigentes, sin embargo, nunca se nos ha mostrado las condiciones de estos por parte de la administración de la facultad ni el número exacto de convenios que incluyen a pregrado,  por ende, cuando somos víctimas de maltratos por parte de  empleados de estas instituciones no tenemos en que basarnos para defendernos y/o exigir nuestros derechos.

6.       Aunque hace doce años perdimos el Hospital San Juan de Dios donde se encontraba la escuela de medicina, durante todo este tiempo y aunque en forma reiterativa lo hemos solicitado, no se nos han dado a conocer de forma concreta el plan a largo plazo para el desarrollo del Hospital Universitario ni para la formación de la Red de hospitales.

7.       Las condiciones de la Clínica Carlos Lleras Restrepo, uno de los pocos sitios donde se realizaba el bloque académico, han decaído hasta su cierre de forma unilateral por parte de la Fundación San Carlos en el pasado mes de junio. Por lo anterior no sabemos hasta qué punto puedan llegar a ser las condiciones de nuestros compañeros de los semestres que nos siguen.

Todo lo anteriormente expuesto implica perdida de la calidad académica que ha caracterizado a la facultad de medicina de la universidad nacional. Además evidenciamos falta de voluntad de mejoramiento continuo por parte de las directivas de la facultad.

Aunque conservamos varios determinantes de una educación médica integral, consideramos que existen varias falencias que impiden alcanzar la calidad académica que se espera tenga la Universidad Nacional de Colombia.

POSICIÓN

Por lo anteriormente expuesto nos declaramos en asamblea permanente, lo que implica cese de actividades académicas formales y clínicas en las asignaturas de Ginecología y Obstetricia, Psiquiatría I y II, Medicina Legal y Administración en salud.

Manifestamos nuestro apoyo al grupo de residentes de Medicina Interna, Geriatría, Endocrinología y Reumatología que han asumido el estado de asamblea permanente. Consideramos que los objetivos que busca este grupo son justos y necesarios para el correcto funcionamiento de la facultad de medicina de la universidad.

OBJETIVOS

1.       Reconocimiento por parte de las autoridades del programa de Medicina el estado de asamblea permanente a los estudiantes de decimo semestre, aclarando que una vez finalice la asamblea permanente se dé la reposición del tiempo de duración de la misma en las asignaturas correspondientes al periodo académico y que no habrán repercusiones de ninguna índole.

2.       Reconocimiento por parte de las entidades administrativas a saber: Rectoría, Vicerrectoría académica, Consejo de Sede Bogotá, Dirección Académica,  Decanatura, Vicedecanatura y Consejo de facultad de la situación actual de la facultad, admitiendo que las condiciones de los actuales sitios de práctica junto a la  ausencia de hospital universitario determinan la pérdida de una educación médica de calidad.

3.       Todas las rotaciones clínicas que están incluidas en el programa de pregrado deberán ser llevadas a cabo en bloques académicos, entendiéndose como el equipo compuesto por un especialista docente de la universidad que desempeña el papel de médico tratante del paciente, residentes, internos y estudiantes de pregrado de la universidad. 

4.       Reevaluación de cada convenio que mantiene la facultad con los diferentes centros asistenciales para establecer la garantías de rotación en bloque académico, el adecuado número de pacientes en los servicios y el bienestar estudiantil de acuerdo al decreto 2376 del 2010.

4.1.    Con respecto a las materias incluidas en el programa para decimo semestre que sean realizadas las actividades prácticas que permita la adquisición de las habilidades para un buen ejercicio clínico. 

4.2.    Con respecto al internado: que se garantice la posibilidad de realizar internado, sea rotatorio o sea electivo, con docente de la universidad nacional en un lugar donde la misma tenga presencia.

4.3.    Publicación permanente de los documentos que reglamenten los convenios para la revisión por parte de la comunidad académica.

4.4.    Renovación oportuna de los convenios.

5.       Elaboración por parte de las directivas de la universidad de un documento donde se incluya un cronograma con fechas puntuales de las actividades a realizar que conlleven a:

5.1.    La construcción y  apertura del hospital universitario.

5.2.    Gestión ante las entidades gubernamentales para la firma de un decreto donde se establezca prioridad de la Universidad Nacional en los hospitales distritales en la asignación de lugares de práctica.

6.       Formación de un grupo veedor del proceso y del cumplimiento del cronograma, compuesto por representación de pregrado, postgrado y docencia.

CONCLUSIONES

El cumplimiento de los objetivos anteriormente expuestos es indispensable y necesario para la reactivación de las actividades académicas y clínicas de las materias programadas para décimo semestre de medicina.

Expresamos nuestra disposición a la discusión activa y constructiva acerca de los temas trascendentes para el presente y futuro de nuestra facultad, la que algún día fuera considerada la mejor del país y esperamos poder reposicionar en ese lugar.


Firman
Estudiantes de décimo semestre de medicina
Universidad Nacional de Colombia

miércoles, 13 de julio de 2011

DOCUMENTOS "BORRADOR" A REVISAR

Revisemos los anexos técnicos BORRADORES, enviados por la vicedecanatura académica con los anexos revisados por nosotros.
Es de suma importancia su lectura y crítica, puesto que más allá del convenio, los anexos técnicos son los que se encargan de darle sustancia y de reglamente en específico y en la práctica cómo van a ser las cosas en la clínica Carlos Lleras Restrepo a partir de ahora.
Los anexos técnicos de Bienestar afortunadamente recogen las discusiones dadas en el transcurso de este semestre y realmente plantean avances para el bienestar de los estudiantes en los sitios de práctica.
Hacen falta aún las claridades de los equipos, del modelo de investigación, del número de docentes y estudiantes, de los servicios.. y esto hasta ahora es lo que nos ha sido enviado.
Esperamos los lean, lo estudien y analicen.
FAVOR DIFUNDIR ESTE MENSAJE

Documento Contenido Ver/Descargar
Proyecto de resolución Del consejo de facultad por la cual se establecen...
Plan de delgación Anexo técnico convenios docencia servicio...
Modelo Anexo técnico Este es el modelo en excel de la elaboración de un
anexo técnico
Anexo técnico Condiciones de Bienestar
Anexo técnico Espacios físicos y bloques académicos